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工程漆代理与员工形成高效沟通的方法?

内容提示:作为工程漆代理,若没有办法跟员工有效沟通,也没有办法让他们理解自己想表达什么,只会让工作陷于困境,让事业止步不前。

      合作意识和团队精神,是现代人应具备的基本素质。是否拥有这种素质将影响每个人今后的工作成效。在现代社会,不管从事何种职业,沟通与合作、交流与分享都是必不可少的。作为工程漆代理,若没有办法跟员工有效沟通,也没有办法让他们理解自己想表达什么,只会让工作陷于困境,让事业止步不前。

      那么,工程漆代理应该如何与员工形成高效沟通?

1、给予员工信任:充分理解他们的成长诉求

      所有沟通都是为了成长。这个阶段,底层员工既想成长,又迷茫,某种意义上,他的上级就是一个传道授业解惑的职场老师。

2、传达战略理解:传递公司高层战略和意图

      当您把整个公司背景传达给下属员工后,就是让整个团队效能极大化,让所做的事情事半功倍。

3、真正达成共识

      把员工当成参与者,而不是简单的执行者;不是简单的下命令,而是充分描述项目框架和具体目标,形成讨论。

      表达意见主要是为了达成共识。当大家都说出自己的想法,彼此才能相互理解;只有真正理解之后,才有机会达成共识。

4、指出问题时,不作定性描述,只描述具体事情

      定性描述就是“某某某,你没有责任心”,描述具体事情就是“某某某,上周六发生了突发事件,可你邮件微信都不回”。

      工程漆代理作为一名管理者,向下沟通主要就是:是否愿意花时间去理解下属员工的成长诉求,去发掘他的成长路径,帮助他树立一个好的职场成长观,帮助他与自我的一些弱点对抗等等。

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