阿尔维门窗

为了很好的总结上半年的各项工作，对照检查，寻找差距和问题，共同探讨解决问题的方法，顺利完成下半年的工作目标，也为了加强营销中心部成员的沟通与交流，提高团队凝聚力，2019年5月28日，阿尔维门窗销售部召开5月份工作总结会议，公司总经理张总、营销总监段总主持并参加了此次会议。

5月份营销中心各部门在团队建设、市场开发建设等方面都有了明显提高，这些工作成绩的取得都极大地振奋了全体员工的士气。

会议首先由段总就5月份公司销售情况进行了通报, 总结了不足与亮点，并对销售工作中订单不足的情况进行了分析。随后销售人员一一汇报了业绩完成的情况，对市场形势和客户情况进行了综合的分析，深入剖析工作中存在的问题和不足，并对6月份工作进行详细的规划。

会上，张总肯定了5月份所取得的成绩，全面分析了阿尔维门窗销售工作面临的市场形势，并对下一步工作提出了具体要求：一要聚集资源，精耕市场，提高公司销售成绩；二要针对市场销售的不同特点，规划好销售工作，努力实现既定的销售目标；三要切实贯彻执行公司的各项管理制度；四要强化执行力，对于市场问题要有具体的解决办法。

张总在会上对阿尔维的销售工作提出更高的要求，强调销售人员对自己，对阿尔维必须要有自信，要明确自己的市场定位，将阿尔维门窗的特色产品衍生出去，充分展现公司品牌的价值。

段总分别从团队建设、工作方向、业绩分析、费用情况等几个方面进行了深入剖析。对作风懒散、消极怠工等现象提出了严厉批评。他希望全体人员在今后的工作中，一切以公司利益为最高出发点，努力向市场要工作业绩，并以更踏实更积极的工作态度和成绩回报公司。

此次会议总结了5月份各项工作，展现并分享了5月份营销中心部所取得的业绩与成效，也针对上半年所存在与出现的问题进行了沟通与交流，并提出了切实可行的解决方案，为未来的发展指明了方向。