潜规则一：收费“拆分”
如今，“低价风”在办公室装修市场甚是盛行，收费“拆分”就是实现“低价”的重要手段之一。装修公司把一个项目内包含的各个“工序”都“拆分”出来，“升级”成为若干个“子项目”，然后据此进行“二次收费”，这种做法导致消费者最后实际的装修款，比当初的报价要高出好几倍。华可可设计建议要做到装修价格透明化，就需将每一项的单价都列出来，从而让你明明白白消费。
潜规则二：“项目经理”负责制
一些办公室装修公司接单后，往往会将一些工程在收取27%-35%的提点后再转包给“游击队”， 所谓的“项目经理”是不在公司领取工资的，更谈不上“保障”。如今，装修市场上占有一定比重的装修公司只是一间设计工作室而已，并没有施工资质，更谈不上有自己的施工队，一旦接到装修工程，就将工程发包出去，若出现层层转包的情况，施工队只有偷工减料，以次充好来降低成本，施工质量自然无法得到应有的保证。
潜规则三：代购材料，暗取“回扣”
办公室装修公司代购主材，貌似省心，暗地里，客户实际上已经吃了不少哑巴亏，省下的钱已经被装修内部消化掉了，客户得不到真便宜。
潜规则四：所谓的“监理”
办公室装修公司的内部监理属质检性质，同正规的公装监理有严格的区别：
1、工作范畴不同：内部工程监理不用审核装饰公司的资质和人员资质，本身就归装修公司管辖，而正规监理公司要审核装修公司的营业执照，装修资质和施工人员的资格，审核设计方案，工程报价，施工工艺，检验材料，分期验收，竣工验收和保修监督等，不受装修公司的经济约束。
2、工作目标不同：办公室装修公司的内部工程监理，目标是使客户认可已运作完的装修工程，收到全额装修费则万事大吉，不能站在客户的立场上进行工作。而站在第三方立场上进行公正监理的监理公司，目标是确保办公室装修工程质量，达到质量验收标准，使业主的合法权益得到保障。因此，装修公司的内部监理不同于正规的监理企业，前者属于自己监理自己，是缺乏公正性的。
为了杜绝这些不良的状况，保障消费者的个人权益。华可可项目经理每天需要以图片的形式汇报施工进展，公司质量管理部门及各部门人员，需按时参加每月组织的项目巡检，汇报监督项目上施工质量、安全文明施工等情况，及时发现问题解决问题，从根源解决质量问题。并与众多大品牌材料供应商建立战略合作关系，更有效的降低业主装修材料投资成本。与其他众多装饰企业相比，深圳市华可可设计工程有限公司的独到之处有两大方面：
1.公司的装饰工程项目没有外包，全部自建，降低各方面的风险；
2.公司专业人才具备，专业专注，可及时、高效的解决项目在设计工段中遇到的各种问题；在加强过程中控制力度的同时，为装饰工程项目的质量和工期等提供有力的保障。
