2005年，一种新型的家装模式——工长俱乐部在北京成立了，工长俱乐部的运营模式是搭建网络平台，通过平台让一线品牌装修公司项目经理与业主直接见面沟通报价，省去了常规装修公司30%-40%的费用，让业主省钱。2010年5月合肥工长俱乐部启动运营，为合肥业主提出了一个新的装修理念。“俱乐部”是这个平台的组织者。这个平台有众多十年以上施工经验的合肥一线品牌装修公司项目经理加盟。项目经理负责施工，由俱合肥工长俱乐部监理负责全程跟踪、逐项验收，建立有效的相互制约机制，使您的装修工程设计施工更优秀、工程造价更合理、材料更环保、工程规范、质量更有保证。合肥工长俱乐部是目前华东规模最大的施工队连锁服务平台。合肥工长俱乐部下属所有施工队伍施工器械配备齐全，工人固定培训，区域集中居住，实现了从整体施工到材料配套一体化服务，为业主选择施工队伍进行装修服务保驾护航，靠服务赢得口碑。
合肥工长俱乐部搭建一个平台一边联系装修工长，一边联系业主 ,让工长和业主直接见面，直接谈价钱并施工服务，促进双方自由选择，最终签订装修合同。在省下40%左右费用的同时，为了确保装修服务的效率和质量，合肥工长俱乐部作为第三方将对装修项目进行监督和管理，通过收取每位工长5万质保金，来制约工长，保证工程质量，保障业主利益。合肥工长俱乐部与传统模式不同的地方是把施工、监管独立开来，搭建起一个装饰供需交流的平台，并扮演第三方监管的责任。由于与施工方没有太直接的关联，所以在工程质量的监督上更加独立，一旦工程出现问题，工长俱乐部则要对业主进行维修或赔付。 在同等材料和工艺水平下，工长俱乐部的价格和游击队相当，比装饰公司低30%以上，工长的毛利平均大约在10-15%左右。大家都知道装饰公司一般要从工程造价中提取30%后分包给工长，工长要有10%左右的利润。合肥工长俱乐部的收费方式是对每个装修客户不论工程大小，收取500元的委托服务费。
