重庆爱特装饰

以“爱”之名，让情怀落地

——专访重庆市政协委员、爱特集团创始人曹洪阳先生

曹洪阳

重庆市政协委员

中国民主同盟重庆市沙坪坝区委副主委

全国优秀企业家

重庆市团市委青联委常委

重庆市工商总会执委

重庆市非公有制人才研究促进会常委副会长

爱特投资有限公司董事长

重庆爱特装饰工程设计有限公司董事长

周森森国际装饰设计有限公司董事长

天津中建国际重庆分公司总经理

 

在一场雨后的重庆，六月下午的阳光照射着这个被雨水洗净了的城市，高楼的玻璃反射盛夏的阳光，却因为大雨刚过和煦了不少。直辖庆典的余音还在，这是重庆这座最年轻的直辖市经历19周年的发展后，依然踏步向前的普通的一天。

在渝北区的周森森美术馆，重庆市政协委员、爱特集团创始人曹洪阳先生对于展示的当代或者历代名家的书画、瓷器、雕塑上百个作品如数家珍，这让我们暂时忘记了他是一位管理着包括爱特装饰在内的数家企业的创始人和掌舵者。脱离开诡谲的商场，脱离开风云变幻和运筹帷幄，曹洪阳一袭白衬衫，金边眼镜，在弥漫着书香气和中国风办公室接受记者的专访。

爱特装饰十六周年庆的前夕，弹指一挥间，光阴骤停。曹洪阳的峥嵘岁月，爱特企业的乘风破浪，在一个有阳光的下午，回到十六年前。

以“爱”之名，横空而生

对于很过在商场上摸爬滚打的人来说，最难过的事情，就是忘记了原来的初衷。但是对于曹洪阳来说，一切历历在目。

“爱特装饰的诞生，就是因为我们的理想。”曹洪阳笃定地说。早在2000年之前，曹洪阳和同为艺术专业的夫人周红玉先是开了一家装修设计工作室。那时候，重庆的装修行业不过是散乱的蹲在街头的“装修游击队”铺个水电粉刷个墙壁，最具有技术含量的装修工种也许就是现场制作的木工。而也正因为此，曹洪阳却感觉到了巨大的商机。随着人们生活水平的提高，居住质量的提高肯定成为“当务之急”。

“对于学艺术的人来说，心底里面其实是很自负的，仔细想来，当时也没有想过要用手艺赚多少钱，而是觉得学有所长也要变成生产力，开一家公司，这是当时我和夫人的理想。”曹洪阳回忆。

于是在2000年的七月，爱特装饰在江北的黄金堡横空而生。爱特名字的来源，曹洪阳说，他和夫人其实恋爱多年，一直相互扶植，既然开公司是共同的理想，就是以“爱”之名，于是取名为爱特。爱这个企业，爱客户，爱员工，企业有爱，发展才有了动力。多年之后，总结起来，这也已经成为了爱特装饰独特的企业文化。

混战中崛起，迎难而进

尽管有着数年的装修设计工作室的经验，但是作为艺术院校出来的曹洪阳来说，商场的残酷程度在创业之初往往超乎想象。特别是在重庆家居行业开山僻壤的2000年，重庆直辖才三年，一切方兴未艾，重庆装修行业的话语权就掌握在“装修游击队”的工具箱里。

“那个时候重庆的装修行业是一个无序竞争的混战年代，作为正规的装饰企业，当时并没有相关的行业标准，我们要为自己制定标准，还要和装修游击队争市场。”曹洪阳说。而作为重庆首批装饰企业，爱特装饰走出了一条不平常的崛起之路。

无论是设计还是中期的施工，抑或者是后期的服务，爱特装饰都给自己制定了标准，从人才的培养到管理流程的优化，再到企业文化的建设，每一步走来都很扎实。

这个市场大朗淘沙，民营企业的生存周期往往少于十年，十六年中走过的每一天，都是所有爱特人的努力和企业的沉淀。

十六年后，曹洪阳用“志存高远”轻松地概括曾经经历的岁月。但是他也坦言，做企业最难过的日子就是诸多的“不确定性”。你不知道明天市场的风要往那吹，也不知道有哪些突如其来的困难。作为一个企业掌舵人，在茫茫的大海上，也只能随风浪而动，把稳罗盘，在无数激流中找到最平静的那股洋流的方向，然后一直向前。

时间检验真理，淡泊输赢

在专访开始之前，恰好一位16年前在爱特装饰装修的消费者张晶，找到了曹洪阳，准备再装修新买的别墅。曹洪阳对于这位16年前的故人也是记忆犹新，这让我们的专访多了一重故事的巧合。

张晶可以说是爱特装饰的首批客户，曹洪阳还记得，当时由夫人周红玉负责出手绘的设计图，而曹洪阳亲自负责后期的材料采购和工程质量把控。业主要记得房子在哪家公司装修不是很困难的事情，但是公司的负责人要在16年后，还对某位业主印象深刻，可谓难能可贵。而曹洪阳对于这位爱特装饰的首批业主之一的张晶，宛如往事发生在昨天。

这也许是学艺术的人的内心的细腻吧。曹洪阳说，我们对于每一个业主都心存感激，因为是他们撑起了爱特发展的天空。在曹洪阳看来，爱特装饰的成功，不仅仅是在市场中的“扬名立万”，更是在16年的光阴中“坚毅不倒的存在”。当初的很多同期创业，也曾信心百倍的装饰企业大多已经淡出了装修历史的舞台，而爱特装饰依然稳步向前。

时间检验真理，也检验一个企业发展根基的深浅。市场的浪潮一波接着一波，就算你是最好的游泳者，也难免不被淹没。而作为企业的领导者，最基本的信念就是淡薄输赢，见招拆招，用自己心底的热爱，转化成前行的力量。

偶尔也会看不清方向

笃定向前

企业做的越大，很多东西更难以兼顾，之后就会出现更多的漏洞，难以抗衡市场的洗礼。企业发展壮大和精细化管理，始终是一个伪命题。当记者问及这么多年来，有没有走过什么弯路?曹洪阳坦言，当然有。

在爱特装饰高速发展的2005年，企业发展到了一定程度，规模化带来的副作用就是人才、资本和管理思路等一些短板的出现，这直接成为了公司发展的掣肘。比如说订单太多工程部的施工进度滞后，然后导致了一系列的服务问题，资金到位趋缓也会导致管理、人员配备的滞后。但是经过一系列大刀阔斧的改革，爱特装饰终于走出了困境。

其实这是大多数企业发展的必经之路。规模化经营后，原来的衣服穿不上了，我们只能脱掉，换一件新的。阵痛是有的，毕竟这件旧衣服穿了很多年，有感情，但是穿上新衣服才能继续前进。曹洪阳说，从一定程度来说，爱特装饰的每一个釜底抽薪的改革，都是为了企业轻装上阵，也才能成就了今天的爱特。

在2008年，包括红星美凯龙、居然之家在内的家居综合大卖场在重庆市场风生水起，而不少装饰企业也打起了“背靠大树好乘凉”的主意，纷纷进驻卖场。而当时，爱特装饰不愿意受制于卖场，坚持做独立店。现在想来，这或许是一次机遇，如果当时爱特装饰也进了卖场，和今天也许很不一样。曹洪阳感慨。

但是也正因为2008年的没有“随波逐流”，在三年之后的2011年，爱特装饰耗资3000万元的爱特总部和主材创意广场建成，华丽转身成为了重庆首批整装企业。

企业都是在探索中前行的，期间面临了太多的“不确定性”，市场有起伏，这是行业的根本特性，一帆风顺的生存模式不存在市场中，对于长足发展也没有任何意义。曹洪阳回顾了16年来爱特企业发展的台前幕后，他一如既往的相信，偶尔会看不清方向，但是只要笃定前行，前方肯定是守得云开见月明。

只要心存高远

都是最好的时代

随着房地产行业的走低，作为下游行业的家居也进入了前所未见的停滞期甚至滞后期。但是曹洪阳却认为，居民对更好的生活环境的向往的愿望正在与日俱增，尽管很多企业资金储备见底，但是对于居民来说，储蓄还是很丰厚的，有着实现更好居住空间愿望的前提条件。

做企业是这样的，没有最坏的市场，只有不够高远的心智。只要有信心和魄力，任何时候都是最好的市场，都是最好的时代。

在爱特企业的发展中，数次在风险中华丽转身让曹洪阳积累了更多直面困境的经验，而对于当下普遍浮躁的社会风气，曹洪阳认为，沉下去来埋头苦干，比每天高唱凯歌、无视风险、激流猛进来得更加踏实。

书画家、艺术家们都会在周森森美术馆举办笔会

爱好书法和绘画的曹洪阳每天都会抽出时间来绘画，或者写一幅字，在这个喧嚣的城市感受属于自己的平静与坦然，跑步、练拳等运动也成为了他生活中不可或缺的一部分。

十几年前，三两个人，几万块就能成立一家装修公司，在市场上获得数十倍甚至数百倍的利润，而如今，这个时代已经过去。市场总归要回归理性的发展，而作为企业的管理者，也终归要认清市场的真面目，顺势而为。曹洪阳说。

规模化发展

做重庆领军企业

说到爱特装饰的未来，曹洪阳有着清晰的规划。在他的心中，爱特装饰将来将是规模化发展，通过公司的标准化，将从主城向区县、乃至向全国延伸的直营店和连锁店。

经过十六年的发展，爱特装饰在管理、人才、工程、营销等方面都进行了规范化整合，而爱特企业的品牌也已经有个很大的认知度，我认为在未来的三到五年的时间里，爱特装饰的扩张序幕将拉开。如何整合更加广阔的产业链、进行建材的加工和代理、整合房地产等上游行业将是爱特企业的课题。爱特装饰将走出重庆发展，也将成为重庆家装行业的领军企业。

不仅仅是装饰行业，曹洪阳说，在南川区，爱特集团的现代农业发展项目已经起航，包括种植、休闲旅游、养生等在内的一体化现代农业发展蓝图也将作为爱特集团版图的一部分，成为爱特产业链的关键一环。如今，爱特集团已经发展成集金融、投资、道路、装饰、农业等施工项目为一体的大型集团企业。在爱特已经成型的领域，未来还将更加规模化深入发展，打造爱特特色的企业生态圈。

坚持优良的政治品质

建言献策

作为重庆市政协委员，曹洪阳认为，自己不仅仅是一个企业家，也是人民的代表，应当履行自己的社会责任。每一个人的社会责任的履行，都是推动这个社会发展的原动力。

在当选政协委员的四年来，曹洪阳作为家居行业唯一的重庆市政协委员，共提交提案十余个，社情民意四十余条，其中有多个提案还得到了市领导的首肯或亲自督办。在两会期间，曹洪阳还两次参加了市长工作报告的意见征求会，并且作为重要代表发言，对重庆经济建设、民生等多方面建言献策。

曹洪阳认为，作为重庆政协委员，必须保持优良的政治品质。不仅要反映身边的民生民声，更要跟随党的指挥棒，切实履行政协委员的使命。

对于学艺术出身的曹洪阳来说，其实一直有着深厚的社会责任感，这不仅表现在参政议政中，也表现在爱特企业对公益事业的热衷上。在爱特企业成立的十六年前，已经累计为贫困山区儿童、学校、大型公益项目捐款上千万。公益，也已经成为爱特企业的基因，融进了爱特的血液。

关注民生，为民发声

在今年的两会期间，企业生存空间的依法维护、法制建设、物流、关于留守儿童的保障等提案被曹洪阳提交到相

关领导的案前，其中一个提案甚至成为了市级重点督办提案。

从爱特装饰关爱儿童的数次公益捐助，到贫困山区的文具、书籍捐赠，再到两会期间的每一个提案的提交。曹洪

阳说，当选为重庆市政协委员不单单是一种荣誉，更是一种责任。“是人民赋予你的权利和信任，就要为民请命，

而不能不作为，不能辜负了人民的信任。”

在曹洪阳参与的每次政协会议的讨论中，他总是踊跃发言，传达民生，积极提出自己的意见，希望通过自己的努力

去改善民生，为企业营造更好的经营环境。而每一次大会联组发言中，曹洪阳也是身先士卒，进言献策。

在每一次考察招商引资、投资或者捐助等公益活动的场景里，我也很喜欢和不同阶层的人进行交流，了解他们的需

求，了解他们的“痛点”，而这些，都是我每一个提案的材料来源。曹洪阳表示。

带队考察贵州

300亿项目盘活地方经济

作为多个协会的领导者，曹洪阳也在为重庆的其他企业的引资、投资牵线搭桥。2014年，作为重庆市非公有制人才

研究促进会常委副会长的曹洪阳作为代表团的团长带领重庆30家企业调研考察贵州道真县，并促成了重庆名豪集团

共投资300亿元的大沙河国际度假区项目，该项目也成为了贵州省“5个100工程”之一。贵州省政府相关领导也对考

察活动进行了高度的评价，称这是促进就业，盘活地方经济的典范之作。

凭借着十余年在爱特集团的运筹帷幄，曹洪阳认为，当今的市场经济实际上是人脉经济，也是相互促进的共赢经济。

作为多个协会的负责人，自然希望协会的成员之间都能取得更好的发展前景，这也是协会成立的初衷。合作才能共

赢，携手才能发展。曹洪阳认为，每一个企业家都应该肩负起社会进步的责任，无论是在经济领域还是在民生领域

，人首先是作为“社会人”而存在，把自己经营好，然后帮助更多的人，帮助更多的企业，是一件理所当然的事情。

让情怀落地

回归真实

和周森森美术馆的书画一样，家装设计本来就是一门艺术，而装修则是让这门艺术落地，成为一个切切实实的居所，成为每一个业主能看得到、摸得着、住得起的真实的事物。所以从某种程度上来说，让情怀落地，回归真实，这也是作为艺术出身而投身装修行业的我对自己的一种概括。曹洪阳表示。

大概在每个月里，重庆甚至全国各地的书画家、艺术家们都会在周森森美术馆举办笔会，大家品茶赏画，纵论时事。这其实也是曹洪阳建立的周森森美术馆的一大初衷。作为中国民主同盟重庆市沙坪坝区委副主委，曹洪阳认为艺术家、知识分子们也希望有个发声和交流的地方，而周森森美术馆则恰到好处。

在采访中，曹洪阳一再谈到“时间”这个词。他认为，无论是做人还是做企业，时间是检验真理的唯一标准，在十六年前，一个学艺术的青年携爱妻义无反顾走上了装饰企业这条路。正是时间的手，让经验、阅历、感情、操守和勇气得以在浮躁的尘世中沉淀成为一种沉默的力量，而这股力量，如今也成为了爱特企业发展的原动力。

曹洪阳坦言，未来市场还有很多的不确定性，而爱特企业的发展脚步永不会停滞，而且会不改初衷。“爱”，是曹洪阳一如既往的坚持，也是前行的所有动力来源。

记者手记：

亦商、亦政、亦艺。这是曹洪阳给记者的印象。有时候在恍惚的刹那间，我们总会怀疑，这个看似文弱的书生，究竟是什么力量让他支撑着一个数百人的企业，而且十余年一直有着艺术的情怀?

在专访之初，曹洪阳特地带我们参观了周森森美术馆。美术馆的每一幅作品，似乎都是他的孩子，对于每一个作品的作者、特色、来历都如数家珍，仿若他就是某座高校的艺术老师，而不是一个商人。而当他落座，重庆下午的阳光透过玻璃窗照进来，中式家具的厚重感在他端起茶杯的刹那间回归，而他作为“政治民生发言人”的那一个角色好像又被隐去了。

但是总体来说，从一个两个人的工作室到如今重庆知名的爱特集团，曹洪阳的确给爱特装饰打上了闪亮的标签，那个从艺术学校出来的青年，那个在十六年前亲自拿着设计图的青年、那个说要把“爱”传递和传扬的青年，如今已经成为爱特企业的精神符号，成为了重庆发展舞台上一股推动的力量。正如曹洪阳所说，这世界太多的浮躁，这世界太多的功利心，也太多的人看着浮华的世界贪念丛生，而忘记了当初怎么出发和如何在当下坚持理想。而当曹洪阳还记得他那个16年前的顾客张晶，还记得“爱特”名字怎么来，那是一种情怀的落地——回归真实后，将会飞得更高。